????????品勝有機玻璃鏡片廠地處浙杭州，品勝的含義是保證品質(zhì)合格，08年建廠，經(jīng)歷了10多年的風風雨雨，它從一個郊區(qū)的手工作坊，發(fā)展成為一個品牌廠家，她的發(fā)展可以說是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)典案例。公司業(yè)務(wù)范圍涉及亞克力板材批發(fā)零售，亞克力板材精雕加工，亞克力棒材的家具桌腿配件加工，亞克力鏡片加工，亞克力凸面鏡，凹面鏡，哈哈鏡的制作，等多個家具裝飾領(lǐng)域，產(chǎn)品在多個國家和地區(qū)受到廣泛好評，2014年，廠區(qū)工藝制作水平的提到，生產(chǎn)車間購買了精雕雕刻機，數(shù)控車床，精準激光切割機，以亞克力鏡面激光切割為龍頭，帶動其他產(chǎn)品，凸面鏡 凹面鏡 哈哈鏡 亞克力板材切割雕刻 亞克力成品工藝制作 亞克力家居工業(yè)配件車床制作，營銷中心從事產(chǎn)品的開發(fā)和市場銷售，目前銷售平臺遍布各地區(qū)，各領(lǐng)域，市場占有率不斷提高；投資管理中心主要從事資本經(jīng)營及項目投資?，F(xiàn)公司有員工20多人，年生產(chǎn)制作亞克力板材加工品6萬多件，亞克力鏡面加工10萬多件，亞克力產(chǎn)品多數(shù)銷往美國，歐盟諸多國家，在中國市場的開擴也是不斷的在前進，其主導(dǎo)的產(chǎn)品亞克力鏡面被客戶不斷認可和選擇
??????（1）公司理念——品勝制作，多點多樣.勝作為一個亞克力加工生產(chǎn)公司，從自身的企業(yè)特點和行業(yè)特點，把“品勝制作，多點多樣”作為自己的企業(yè)宗旨和根本理念
??????1.就標識的目的,原因與背景，期待成果，作業(yè)安排，總概念書，內(nèi)部傳播系統(tǒng),外部傳播系統(tǒng)進行了細化。
???????2.對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行了定位：在企業(yè)內(nèi)提出了第二次創(chuàng)業(yè)的口號，并制定三個五年計劃。第一個五年規(guī)劃（2008-2012）成品公司的初具形態(tài)；第二個五年規(guī)劃（2013-2017）成品公司形成規(guī)模；第三個五年規(guī)劃（2018-2022）成品公司走向成熟。
??????3.企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略按以下思路展開：發(fā)展國內(nèi)市場，開擴國際市場；國內(nèi)向多品種，多規(guī)格，多花色發(fā)展，發(fā)展配套產(chǎn)品，系列產(chǎn)品，向華東，西南，西北，全國鋪開，建立海外信息網(wǎng)絡(luò)，向國際市場進軍，高價位市場，歐，美，日：低價位市場：周邊國家，東南亞，中東市場；市場營銷商務(wù)人員培訓(xùn)；加強風險管理。
4管理理念的提煉與闡釋。品勝的管理理念——寬容·和諧·文雅·仁和；為每個人提供均等的機會；以誠相待，曉直以理；品牌與品質(zhì)同步；人才與事業(yè)共長；精神與物質(zhì)并重。
從2008年以來，公司圍繞這個理念做了企業(yè)標識，1991年就開始采用三個“菱形”，表示爭創(chuàng)一流，
??????（2）理念的展開和推出
為了全方位地實施企業(yè)理念，公司從用戶，競爭對手，社會公眾各個層面上進行分析，并制定相應(yīng)的目標，規(guī)劃和落實措施。
?????1，用戶——如何滿足用戶，服務(wù)用戶。
2，競爭者——如何與對手競爭。
3，聯(lián)合者——誰是企業(yè)可利用的外部資源。
市場跟蹤：1明確目標 2規(guī)劃日程 3人員落實 4組織落實 5確定手段 6說明原因 7評估控制
??????（3）遵循原則
為了嚴格履行既定的企業(yè)理念，公司制定了必須遵循的六項原則，即1.競爭原則2.盈利原則3.用戶至上原則4.質(zhì)量原則5.創(chuàng)新原則6.服務(wù)原則1.競爭原則2.盈利原則3.用戶至上原則4.質(zhì)量原則5.創(chuàng)新原則6.服務(wù)原則
